Sua empresa pode crescer com mais controle, clareza e estratégia
A Zatz Performa conecta contabilidade, operação financeira e visão estratégica em uma única gestão. Sua empresa conta com números mais confiáveis, rotinas organizadas e suporte para tomar decisões sem precisar centralizar toda a complexidade financeira do negócio.
Quero fazer minha empresa crescer
Quando os números não conversam, a empresa perde capacidade de prosperar
A contabilidade olha para o que já aconteceu. O financeiro acompanha a rotina. E a liderança precisa decidir o futuro. Quando essas áreas funcionam de forma isolada, informações chegam atrasadas, o fluxo de caixa perde confiabilidade e o empresário continua envolvido em tarefas que já deveriam estar organizadas.
Como identificar se a minha empresa está vivendo esse cenário?
O fechamento contábil chega depois das decisões importantes
O saldo bancário é consultado como se fosse fluxo de caixa
Pagamentos, cobranças e aprovações dependem diretamente dos sócios
Os relatórios mostram números, mas não indicam o que precisa ser feito
A empresa cresceu, mas a gestão financeira continuou improvisada
Há um contador, uma equipe financeira e diferentes sistemas, mas ninguém reúne a visão completa
O problema não está apenas na falta de informação
Está na falta de integração entre quem registra, quem executa e quem analisa os números.
Uma base contábil confiável para sustentar a gestão
A contabilidade não deve servir apenas para entregar obrigações e registrar o que já passou.
Na Zatz Performa, ela funciona como a base para compreender a realidade da empresa, aumentar a segurança das informações e conectar as decisões financeiras às exigências contábeis, fiscais e tributárias.
A contabilidade precisa ajudar a empresa a enxergar sua realidade.
Principais frentes de atuação:
Rotinas contábeis e fiscais
Fechamentos e demonstrações
Obrigações acessórias
Acompanhamento tributário
Organização das informações empresariais
Suporte consultivo para a gestão
BPO Financeiro
A operação financeira organizada, acompanhada e menos dependente dos sócios
O BPO Financeiro assume e estrutura as rotinas que consomem tempo da liderança e impactam diretamente o controle da empresa.
Com processos definidos e informações atualizadas, o empresário deixa de administrar o negócio apenas pelo saldo da conta e passa a acompanhar uma visão mais consistente do caixa.
A burocracia fica com a Zatz. A liderança volta a olhar para o negócio.
A operação pode incluir:
Contas a pagar
Contas a receber
Conciliação bancária
Emissão e controle de cobranças
Organização de documentos financeiros
Acompanhamento do fluxo de caixa
Relatórios gerenciais
Estruturação de rotinas e aprovações
CFO as a Service
Visão estratégica para tomar decisões com mais critério
O CFO as a Service leva uma visão financeira mais sênior para empresas que precisam planejar, analisar e decidir melhor.
A atuação conecta os dados da contabilidade e da operação financeira aos objetivos da empresa.
Não basta saber quanto entrou e quanto saiu. É preciso entender o que os números indicam sobre o próximo passo.
Principais frentes de atuação:
Planejamento financeiro
Orçamento empresarial
Definição e acompanhamento de indicadores
Análise de resultados
Projeções e cenários
Apoio a decisões de crescimento
Reuniões gerenciais
Acompanhamento da performance financeira
hello world!
contabilidade
Uma base contábil confiável para sustentar a gestão
A contabilidade não deve servir apenas para entregar obrigações e registrar o que já passou.
Na Zatz Performa, ela funciona como a base para compreender a realidade da empresa, aumentar a segurança das informações e conectar as decisões financeiras às exigências contábeis, fiscais e tributárias.
A contabilidade precisa ajudar a empresa a enxergar sua realidade.
A operação pode incluir:
Contas a pagar
Contas a receber
Conciliação bancária
Emissão e controle de cobranças
Organização de documentos financeiros
Acompanhamento do fluxo de caixa
Relatórios gerenciais
Estruturação de rotinas e aprovações
BPO Financeiro
A operação financeira organizada, acompanhada e menos dependente dos sócios
O BPO Financeiro assume e estrutura as rotinas que consomem tempo da liderança e impactam diretamente o controle da empresa.
Com processos definidos e informações atualizadas, o empresário deixa de administrar o negócio apenas pelo saldo da conta e passa a acompanhar uma visão mais consistente do caixa.
A burocracia fica com a Zatz. A liderança volta a olhar para o negócio.
A operação pode incluir:
Contas a pagar
Contas a receber
Conciliação bancária
Emissão e controle de cobranças
Organização de documentos financeiros
Acompanhamento do fluxo de caixa
Relatórios gerenciais
Estruturação de rotinas e aprovações
CFO as a Service
Visão estratégica para tomar decisões com mais critério
O CFO as a Service leva uma visão financeira mais sênior para empresas que precisam planejar, analisar e decidir melhor.
A atuação conecta os dados da contabilidade e da operação financeira aos objetivos da empresa.
Não basta saber quanto entrou e quanto saiu. É preciso entender o que os números indicam sobre o próximo passo.
Principais frentes de atuação:
Planejamento financeiro
Orçamento empresarial
Definição e acompanhamento de indicadores
Análise de resultados
Projeções e cenários
Apoio a decisões de crescimento
Reuniões gerenciais
Acompanhamento da performance financeira
O que muda quando a gestão financeira passa a funcionar de forma integrada?
Mais visibilidade sobre o caixa
Acompanhe compromissos, recebimentos e projeções sem depender apenas do saldo bancário.
Informações mais confiáveis
Reduza divergências entre a operação financeira, a contabilidade e os relatórios utilizados pela gestão.
Mais previsibilidade
Antecipe necessidades de caixa, obrigações e diferentes cenários financeiros.
Menos dependência dos sócios
Estruture rotinas para que a empresa não dependa da liderança em cada pagamento, cobrança ou conferência.
Decisões mais fundamentadas
Use indicadores, análises e projeções para avaliar contratações, investimentos, custos e crescimento.
Mais tempo para o negócio
Libere a liderança de parte da complexidade operacional para que ela possa se concentrar em clientes, equipe e estratégia.
Você conta com um parceiro de verdade
Contabilidade, operação financeira e estratégia trabalham com a mesma visão sobre a empresa.
A estrutura é definida conforme o estágio, as necessidades e a complexidade de cada negócio.
A empresa não recebe apenas relatórios. Recebe acompanhamento para compreender os números e seus impactos.
Desde 1939, a Zatz acompanha empresas e as transformações da gestão financeira e contábil.
O trabalho não termina no cumprimento das obrigações. Ele avança até a organização, a análise e a tomada de decisão.
A gestão passa a contar com processos estruturados, reduzindo a concentração de informações em uma única pessoa.
como funciona
Da primeira análise à energia em operação.
01
Diagnóstico
Analisamos o perfil do condomínio, sua estrutura, consumo de energia e principais objetivos.
02
Estudo de viabilidade
Nossa equipe identifica quais soluções podem ser implementadas e estima os benefícios do projeto.
03
Proposta personalizada
Apresentamos o modelo técnico, operacional e financeiro mais adequado para o empreendimento.
04
Apoio à decisão
Fornecemos as informações necessárias para apresentação ao conselho, administradora ou assembleia.
05
Implantação
A Kompass&Co conduz o projeto, a instalação e a integração da solução à estrutura do condomínio.
06
Gestão contínua
Monitoramos o sistema e cuidamos da operação e da manutenção durante todo o contrato.
Tradição para organizar o presente. Visão para construir o próximo passo
A história da Zatz começou em 1939. Ao longo das décadas, acompanhamos mudanças na legislação, na tecnologia, nos modelos de negócio e na maneira como as empresas tomam decisões.
A Zatz Performa nasce dessa experiência e de uma convicção: a gestão financeira não pode ser tratada como um conjunto de tarefas isoladas.
Por isso, unimos conhecimento contábil, organização operacional e visão estratégica para ajudar empresas a lidar com os números de forma mais simples, segura e inteligente.
parceiros em tecnologia
hello world!
Confiança construída com proximidade e estratégia
Empresas escolheram a Zatz Performa quando precisam organizar a operação financeira, aumentar a confiabilidade das informações e contar com uma visão mais próxima da gestão.
hello world!
FAQ
Dúvidas frequentes
A contabilidade tradicional se concentra principalmente nos registros, fechamentos e obrigações da empresa. A Gestão Financeira Integrada conecta esses dados à operação financeira e ao planejamento, permitindo que as informações sejam utilizadas de forma mais ativa na gestão.
BPO Financeiro é a terceirização estruturada de rotinas como contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária, cobranças, organização documental e fluxo de caixa. O objetivo é trazer mais organização, continuidade e controle para a operação financeira.
O CFO as a Service oferece uma visão financeira estratégica sem que a empresa precise contratar imediatamente um diretor financeiro em tempo integral. Ele atua em planejamento, orçamento, indicadores, projeções, análise de resultados e apoio às decisões da liderança.
A implantação começa com o levantamento dos processos, documentos, responsáveis e ferramentas utilizados pela empresa. A partir disso, a Zatz estrutura a transição e define as rotinas de forma planejada, buscando preservar a continuidade da operação.
O primeiro passo é realizar um diagnóstico da estrutura atual. A análise permite identificar gargalos, riscos, dependências e oportunidades de integração antes da definição da solução.
Se a sua empresa cresceu, a gestão dos números também precisa crescer
Pare de administrar contabilidade, financeiro e estratégia como áreas desconectadas.
Conte com uma gestão integrada para organizar a rotina, aumentar a confiabilidade das informações e preparar decisões mais consistentes.
Conte para a Zatz o momento da sua empresa. Nossa equipe irá analisar o cenário inicial e entrar em contato para apresentar os próximos passos.
Descubra qual solução faz mais sentido para o seu condomínio.
Solicite uma análise inicial e converse com um especialista da Kompass&Co.
Nossa equipe avaliará as características do empreendimento e indicará as possibilidades para reduzir custos, gerar receita ou aumentar a segurança energética.
Rua Dr. Alfredo de Castro, 200 - 8º andar | Ed. Trademark Pacaembu, São Paulo - SP, 01155-060
